事業承継で一番難しいのが人材の承継と育成です。 この場合に重要な事は経営を担っていく後継者の意思を徹底的に浸透させることです。 ある面、会社内に波風を立てでも、役員、従業員とのコミュニケーションを通じて、一緒にやっていける人材を確保し、育成していかなければなりません。